{"id":110817,"date":"2024-11-25T16:03:51","date_gmt":"2024-11-25T15:03:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.afg.asso.fr\/?p=110817"},"modified":"2025-02-12T15:50:36","modified_gmt":"2025-02-12T14:50:36","slug":"nbfi-reponse-afg-a-une-consultation-de-la-commission-europeenne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.afg.asso.fr\/fr\/nbfi-reponse-afg-a-une-consultation-de-la-commission-europeenne\/","title":{"rendered":"NBFI \u2013 R\u00e9ponse AFG \u00e0 une consultation de la Commission europ\u00e9enne"},"content":{"rendered":"\n<p>Les actifs g\u00e9r\u00e9s par les institutions financi\u00e8res non bancaires (NBFI en anglais) sont en constante augmentation, ces derni\u00e8res ann\u00e9es. A l\u2019oppos\u00e9 des banques qui sont soumises \u00e0 des mesures macroprudentielles internationales (accords de B\u00e2le), ces institutions sont de nature et r\u00e9glementation tr\u00e8s disparates. Les organismes internationaux en charge de la stabilit\u00e9 financi\u00e8re ont identifi\u00e9 plusieurs sources de vuln\u00e9rabilit\u00e9 pouvant aussi toucher \u00e0 ce secteur : transformation de liquidit\u00e9, levier excessif et l\u2019interconnectivit\u00e9 entre ces acteurs qui pourrait provoquer un effet de contagion en cas de crise.<\/p>\n\n\n\n<p><br>En r\u00e9ponse \u00e0 ces questionnements, la Commission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de lancer une consultation afin de collecter les avis de l\u2019industrie sur ce sujet et \u00e9valuer la pertinence de la mise en place d\u2019un cadre macroprudentiel pour ces \u00ab NBFI \u00bb. Les sujets abord\u00e9s sont multiples mais une partie importante des questions concernent le secteur de la gestion d\u2019actifs en g\u00e9n\u00e9ral et celui des fonds mon\u00e9taires en particulier.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-border-background-color has-background\"><br><strong><a href=\"https:\/\/www.afg.asso.fr\/fr\/publication\/ec-consultation-assessing-the-adequacy-of-macroprudentialpolicies-for-non-bank-financial-intermediation-nbfi\/\" data-type=\"publication\" data-id=\"111303\">L\u2019AFG, dans sa r\u00e9ponse, insiste sur plusieurs messages importants\u00a0<\/a><\/strong>\u00e0 consid\u00e9rer pour bien structurer ce d\u00e9bat :<br>\u2022 Les \u00ab NBFI \u00bb et, en particulier la gestion d\u2019actifs, participent au financement de l\u2019\u00e9conomie et la stabilit\u00e9 financi\u00e8re est naturellement une pr\u00e9occupation l\u00e9gitime.<br>\u2022 Le terme \u00ab NBFI \u00bb regroupe des intervenants tr\u00e8s divers qui forment un ensemble tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne. La fronti\u00e8re devrait plut\u00f4t \u00eatre trac\u00e9e entre les acteurs r\u00e9gul\u00e9s et non r\u00e9gul\u00e9s, europ\u00e9ens ou hors de l\u2019Europe.<br>\u2022 La gestion d\u2019actifs est d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s r\u00e9gul\u00e9e. Les derni\u00e8res crises ont d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019elle constitue plus un vecteur de stabilit\u00e9 qu\u2019une source de risque. Il est donc inutile de donner pouvoir aux r\u00e9gulateurs pour piloter les ratios de liquidit\u00e9s des fonds mon\u00e9taires ou pour activer en urgence des outils de gestion de la liquidit\u00e9.<br>\u2022 En revanche, une meilleure coordination de la supervision et un meilleur partage des donn\u00e9es collect\u00e9es rendraient la supervision europ\u00e9enne plus efficace et r\u00e9duiraient les charges de reporting.<br>\u2022 L\u2019AFG rappelle, d\u2019ailleurs, sa proposition de constituer un coll\u00e8ge de superviseurs pour les gestionnaires d\u2019actifs \u00e9tablis dans plusieurs juridictions de la Communaut\u00e9 europ\u00e9enne.<br>\u2022 Organiser un stress test global \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019Europe est un exercice compliqu\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre et surtout, le march\u00e9 ne s\u2019arr\u00eate pas aux fronti\u00e8res de l\u2019Europe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les actifs g\u00e9r\u00e9s par les institutions financi\u00e8res non bancaires (NBFI en anglais) sont en constante augmentation, ces derni\u00e8res ann\u00e9es. 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