L\u2019Europe se trouve \u00e0 un carrefour d\u00e9cisif et a son destin entre ses mains. Pris entre les Etats-Unis et la Chine, notre continent doit se donner les moyens de sa souverainet\u00e9 et financer un effort de d\u00e9fense sans pr\u00e9c\u00e9dent, sans abandonner le verdissement de son \u00e9conomie.
Il ne pourra y parvenir sans un secteur financier puissant. Or les tensions g\u00e9opolitiques et commerciales et la d\u00e9r\u00e9gulation financi\u00e8re annonc\u00e9e outre-Atlantique red\u00e9finissent le paysage dans lequel banques, assureurs et investisseurs op\u00e9raient jusqu\u2019\u00e0 fin 2024.
Quel est le bon dosage r\u00e9glementaire pour maintenir l\u2019\u00e9quit\u00e9 concurrentielle avec les banques am\u00e9ricaines ? L\u2019Union de l\u2019\u00e9pargne et de l\u2019investissement va-t-elle enfin devenir r\u00e9alit\u00e9 en surmontant les blocages politiques nationaux ? Enfin, les investisseurs et les soci\u00e9t\u00e9s de gestion qui ont int\u00e9gr\u00e9 depuis plus de 20 ans les crit\u00e8res ESG dans leur politique sont-ils incit\u00e9s \u00e0 ajuster leurs strat\u00e9gies au regard du contexte ?<\/p>\n\n\n\n