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21/11/2009
Financer l’avenir Imprimer

Le développement de l'épargne longue : l'un des principaux enjeux de notre société

Sous l'effet du vieillissement de la population, le financement de la retraite sous la forme traditionnelle d'une "prestation définie", financée par prélèvement obligatoire, doit aujourd'hui s'accompagner de régimes sur-complémentaires. Ces derniers reposent sur des produits de nature assurantielle ou utilisant la structure de fonds d'investissement, dits à "cotisations définies". Leur finalité est de mettre à disposition des futurs retraités le produit du placement de l'épargne constituée durant leur vie active.

 

Cette évolution induit un changement majeur du portage du risque : ce dernier aujourd'hui assumé par la collectivité, sera de plus en plus transféré aux investisseurs individuels. Ce transfert confère aux gestionnaires un rôle et une responsabilité accrus en matière d'allocation des risques et du patrimoine de l'épargnant. De même, le développement de l'épargne longue implique une amélioration de la formation et de l'information de l'épargnant, ainsi que de la qualité des actifs proposés.

Les produits d'épargne retraite

Aujourd'hui, le système de retraite français repose sur trois "étages" :

  • Les régimes de base obligatoires
  • Les régimes complémentaires obligatoires
  • Les régimes sur-complémentaires constitués par une épargne retraite collective (par le biais de l'entreprise) ou individuelle

 

Les deux premiers "étages" fonctionnent par répartition, alors que le troisième "étage" repose sur les mécanismes de la capitalisation.

 

Ce dernier "étage" recouvre des mécanismes d'épargne retraite différents, dont notamment deux produits créés par la loi du 21 août 2003 portant réforme des retraites : le PERCO et le PERP

  • Le PERCO (Plan d’épargne pour la retraite collectif) est un produit d’épargne retraite, qui s’inscrit dans le cadre de l’épargne salariale, puisqu’il donne aux épargnants salariés et aux entreprises la possibilité d’utiliser les outils de l’épargne salariale en vue de la préparation d’un complément de retraite. Il peut, selon son règlement, prévoir deux modes de sortie, l’un sous forme de rente viagère et l’autre en capital avec des modalités de conversion en rente des sommes épargnées. Il est ouvert à tous les salariés ainsi qu'aux chefs d'entreprise et mandataires sociaux dans certaines conditions.

 

  • Le PERP (Plan d’épargne retraite populaire), contrat d’assurance largement défiscalisé à l’entrée et ouvert à tous, permet la constitution d’une rente viagère liquidée lors du départ en retraite.

 


Le Fonds de Réserve pour les Retraites

Le Fonds de réserve pour les retraites – FRR – a pour mission de gérer, dans une perspective de long terme, les sommes qui lui sont affectées, en les mettant en réserve jusqu’en 2020.

Instauré en tant qu’établissement public de l’État à caractère administratif par la loi du 17 juillet 2001, le FRR a vocation à contribuer à la pérennité des régimes obligatoires d’assurance vieillesse, des régimes alignés des salariés agricoles et des artisans, et à accompagner les adaptations des régimes du système de retraite français par répartition, afin de permettre de mieux répartir dans le temps, et entre générations, les efforts susceptibles d’être demandés face aux évolutions démographiques.

 

La loi de juillet 2001 a prévu la délégation de la gestion financière après appel d'offres grâce à un amendement voté par l'Assemblée nationale à la suggestion de l'AFG.
Le FRR est piloté par un Conseil de Surveillance et un Directoire. Le Conseil de Surveillance est composé de 20 membres. Son président, nommé par décret, est Raoul Briet. La gestion administrative du fonds est assurée par la Caisse des Dépôts et Consignations.
L’AFG a été associée à la création du FRR. Alain Leclair, président de l’AFG, est membre du Conseil de surveillance.
Vous trouverez de plus amples renseignements sur le site du FRR : www.fondsdereserve.fr


 

Documentation

 

Articles de revues :

 

icon ASSET MANAGEMENT MAGAZINE n° 50, mars 2009. "Investissement à long terme, comment relever le défi ?" Interview d'Alain LECLAIR, président de l'AFG et Jean-Pierre GRIMAUD, président de l'AF2i (publié avec l'autorisation d'Asset Management Magazine - www.financefactory.fr).

icon REVUE D'ECONOMIE FINANCIERE, n° 79, juillet 2005. " De la prestation définie à la cotisation définie : un nouveau défi pour la gestion d'actifs" par Alain LECLAIR (publié avec l'autorisation de la REF - www.aef.asso.fr).

 icon BANQUE MAGAZINE, n° 651, octobre 2003. "Pour une épargne retraite populaire", par Laure DELAHOUSSE (publié avec l'autorisation de la Revue Banque - www.revue-banque.fr).

 

 

Dans notre base documentaire, une rubrique est consacrée aux études, textes réglementaires, et autres documents relatifs à l'épargne-retraite. Attention, de nombreux documents sont réservés à nos adhérents.

 

Mise à jour le 02 Avril 2009
 

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